Instruire,
débattre,
décider.
Cabinet éditorial de conseil en stratégie et gestion, installé rue Bayen à Paris 17e. Nous écrivons des notes courtes, instruites contradictoirement, remises en main propre — pour éclairer une décision précise, pas pour tenir des slides en réunion.
Trois chiffres.
Trois indicateurs pour poser les termes de la maison — le format standard qui structure la plupart des saisines. Ni forfait déguisé, ni promesse de résultat : un calendrier tenu, des sources instruites, une note écrite.
Jours d'instruction
Durée standard d'une note complète, de la lettre de saisine à la remise du document écrit. Vingt jours calendaires, pour laisser à la matière le temps de sortir.
Sources instruites
Six sources indépendantes au minimum — entretiens contradictoires, revue documentaire, données chiffrées — chacune tracée, chacune citée en annexe de la note finale.
Note écrite
Un livrable unique — la note du cabinet, dix à vingt pages, rédigée dans un français lisible, remise en main propre au commanditaire. Le reste est bruit.
Trois formats.
Trois manières de saisir le cabinet — de la consultation courte au cadrage long. Devis nominatif après premier échange gratuit, sans surprise et selon la matière.
Consultation
Consultation écrite sur une question précise en cinq jours ouvrés — deux entretiens de cadrage, revue rapide, note de trois à cinq pages. Utile pour trancher un point de doctrine ou éclairer un choix ponctuel.
Note
Instruction complète d'une question stratégique — six sources indépendantes, débat contradictoire, note écrite de dix à vingt pages avec annexes sourcées. Le format standard du cabinet.
Cadrage
Accompagnement au long cours d'un dossier structurant sur deux mois — série de notes hebdomadaires, comités de débat contradictoire, note de synthèse finale. Un trimestre pour bâtir une doctrine et la tenir.
« Instruire avant de recommander, débattre avant de conclure, écrire avant de présenter. La note reste au client — c'est lui qui décide, et qui doit pouvoir contredire chaque source une fois le cabinet parti. »
De Chalon à Paris.
Zinédine Guillodo fonde le cabinet en septembre 2026, à Paris, rue Bayen dans le 17e. Né à Chalon-sur-Saône en avril 2000, il grandit en Bourgogne, part faire Sciences Po Paris (mention finances publiques), puis un master à Cambridge en économie politique. Retour à Paris à 24 ans pour trois années en cabinet international, Londres et Paris — missions industrie lourde, énergie, régulation.
Le format retenu est éditorial par principe — la note écrite, courte, sourcée, opposable, plutôt que la présentation orale qui glisse et qu'on oublie. La conviction est qu'à 26 ans on peut instruire un dossier avec sérieux, dès lors qu'on écoute les contradicteurs plus qu'on ne s'écoute soi-même.
Le cabinet s'adresse aux PME et ETI d'Île-de-France, du Grand Est et de Bourgogne — industrie manufacturière, énergie, transition écologique, patrimoine familial, ainsi qu'aux directions financières ou stratégiques de plus grandes structures qui cherchent un regard indépendant sur une question ponctuelle.
Trois temps.
Chaque saisine suit trois temps dans cet ordre — instruire, débattre, décider. C'est ce qui distingue une note sourcée d'une opinion distribuée en réunion.
Rassembler les sources.
Six sources indépendantes au minimum — entretiens contradictoires au sein de l'organisation cliente et à l'extérieur, revue documentaire, données chiffrées récupérées et vérifiées. Chaque source est datée, chaque entretien fait l'objet d'un compte rendu écrit.
Ouvrir la contradiction.
Débat contradictoire écrit sur les options pesées. Chaque hypothèse est explicitement nommée, chaque option écartée est motivée. Restitution intermédiaire avec le commanditaire pour ouvrir le débat avant l'écriture finale.
Rédiger, remettre, laisser.
Note écrite de dix à vingt pages, avec annexes sourcées, remise en main propre. Restitution finale d'une heure. La décision appartient au client — la note lui donne les termes pour la prendre en connaissance de cause, et pour la défendre.
Trois voix.
« Une consultation de cinq jours pour trancher un point d'arbitrage entre deux options d'investissement industriel. Note reçue à J+5, contradiction bien tenue, décision prise en comité sur cette base. Le format court a du sens quand il est tenu comme celui-ci. »
« Note de vingt jours sur notre stratégie de transition énergétique. Six entretiens conduits, dont deux avec nos contradicteurs internes — le débat a réellement eu lieu, ce qui est rare. Le rapport final a servi de base à notre plan triennal. »
« Cadrage de soixante jours sur la restructuration de notre offre grands comptes. Six notes hebdomadaires, comités contradictoires à date, note de synthèse en fin de mission. Un cabinet qui écrit — c'est ce dont on avait besoin. »
Une note à confier ?
Écrivez au cabinet en une phrase — nous répondons sous 48 heures ouvrées. Premier échange gratuit de trente minutes pour poser la question, avant tout devis.
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